潞安化工集團召開2025年安委會第三次(擴大)會暨二季度安全大檢查部署會
6月17日,潞安化工集團以視頻形式在調度樓會議室召開2025年安委會第三次(擴大)會暨二季度安全大檢查部署會。會議強調,各單位各部門要深刻汲取事故教訓,牢固樹立“風險可控、事故可防”安全理念,持續(xù)強化“五種思維”,嚴格落實閉合管理機制,科學運用“六查”工作法,真正以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力,抓好安全生產工作,為集團高質量發(fā)展奠定堅實基礎。集團領導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東、范戰(zhàn)榮出席會議。
集團黨委書記、董事長王志清強調,各單位、各部門要認清當前安全工作的嚴峻形勢,深刻汲取事故教訓,真正把各項制度措施落實落細落地,實現指揮到位、現場操作到位、監(jiān)管到位。要運用復盤思維,對警示事故以及頻繁出現的安全隱患進行總結、反思,在復盤中揚長補短、積累精進;運用破局思維,從全新視角審視,尋找突圍突破的路徑;運用數據思維,以數據為依據,分析驗證、洞察真相,為決策提供支撐;運用底線思維,不斷創(chuàng)新思維破解難題,超前應對防范重點領域風險隱患;運用優(yōu)解思維,通過變換思維方式找到系統(tǒng)解決問題的最優(yōu)解決方案。要科學運用“六查”工作法,進行現場工藝寫實、溯源分析,深挖問題根源,查明責任,追究責任,推動全覆蓋排查、全領域整治、全鏈條負責,營造穩(wěn)定長效的安全生產環(huán)境。
集團黨委副書記、總經理馬軍祥指出,要強化危機意識,樹牢底線意識,針對目前在責任體系構建、安全責任落實、員工安全素養(yǎng)提升等方面存在的不足,要以“鐵手腕”“鐵面孔”“鐵心腸”,動真碰硬,嚴督實查,推進問題的全面整改和制度的有序落實。要把“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制的落實情況、“六查”工作法的運用情況、安全警示教育與培訓等作為安全大檢查的重點,確保重要工作全面落實。相關部門要對照方案列出責任清單,統(tǒng)籌檢查落實情況;技術檢查中各專業(yè)要敢于動真碰硬,確保檢查有力度;現場查驗務必查深查透,確保檢查取得實效。
駐集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員劉勇杰傳達學習了省紀委監(jiān)委下發(fā)的工作提示,并對二季度安全大檢查提出紀律要求;集團黨委委員、副總經理黃勇對化工板塊二季度安全大檢查重點進行部署;集團黨委委員、副總經理韓玉明對能源板塊安全生產作出安排。
會議對時間任務“雙過半”、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、認真落實中央巡視整改要求和中央生態(tài)環(huán)保督察組要求、扎實推進“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略收官和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃謀劃、積極開展雨季“三防”等工作進行了部署,并具體安排了二季度安全生產大檢查。
集團總部各部門、共享服務中心及有關單位負責人在集團調度室主會場參加會議。能源事業(yè)部、化工事業(yè)部、二級管理公司和基層單位班子成員、相關部門負責人、二季度安全大檢查分團副團長及各檢查專業(yè)組組長在各分會場參加會議。
6月17日,潞安化工集團以視頻形式在調度樓會議室召開2025年安委會第三次(擴大)會暨二季度安全大檢查部署會。會議強調,各單位各部門要深刻汲取事故教訓,牢固樹立“風險可控、事故可防”安全理念,持續(xù)強化“五種思維”,嚴格落實閉合管理機制,科學運用“六查”工作法,真正以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力,抓好安全生產工作,為集團高質量發(fā)展奠定堅實基礎。集團領導王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東、范戰(zhàn)榮出席會議。
集團黨委書記、董事長王志清強調,各單位、各部門要認清當前安全工作的嚴峻形勢,深刻汲取事故教訓,真正把各項制度措施落實落細落地,實現指揮到位、現場操作到位、監(jiān)管到位。要運用復盤思維,對警示事故以及頻繁出現的安全隱患進行總結、反思,在復盤中揚長補短、積累精進;運用破局思維,從全新視角審視,尋找突圍突破的路徑;運用數據思維,以數據為依據,分析驗證、洞察真相,為決策提供支撐;運用底線思維,不斷創(chuàng)新思維破解難題,超前應對防范重點領域風險隱患;運用優(yōu)解思維,通過變換思維方式找到系統(tǒng)解決問題的最優(yōu)解決方案。要科學運用“六查”工作法,進行現場工藝寫實、溯源分析,深挖問題根源,查明責任,追究責任,推動全覆蓋排查、全領域整治、全鏈條負責,營造穩(wěn)定長效的安全生產環(huán)境。
集團黨委副書記、總經理馬軍祥指出,要強化危機意識,樹牢底線意識,針對目前在責任體系構建、安全責任落實、員工安全素養(yǎng)提升等方面存在的不足,要以“鐵手腕”“鐵面孔”“鐵心腸”,動真碰硬,嚴督實查,推進問題的全面整改和制度的有序落實。要把“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制的落實情況、“六查”工作法的運用情況、安全警示教育與培訓等作為安全大檢查的重點,確保重要工作全面落實。相關部門要對照方案列出責任清單,統(tǒng)籌檢查落實情況;技術檢查中各專業(yè)要敢于動真碰硬,確保檢查有力度;現場查驗務必查深查透,確保檢查取得實效。
駐集團紀檢監(jiān)察組組長、集團黨委委員劉勇杰傳達學習了省紀委監(jiān)委下發(fā)的工作提示,并對二季度安全大檢查提出紀律要求;集團黨委委員、副總經理黃勇對化工板塊二季度安全大檢查重點進行部署;集團黨委委員、副總經理韓玉明對能源板塊安全生產作出安排。
會議對時間任務“雙過半”、深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育、認真落實中央巡視整改要求和中央生態(tài)環(huán)保督察組要求、扎實推進“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略收官和“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃謀劃、積極開展雨季“三防”等工作進行了部署,并具體安排了二季度安全生產大檢查。
集團總部各部門、共享服務中心及有關單位負責人在集團調度室主會場參加會議。能源事業(yè)部、化工事業(yè)部、二級管理公司和基層單位班子成員、相關部門負責人、二季度安全大檢查分團副團長及各檢查專業(yè)組組長在各分會場參加會議。
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